汽车零配件车间需要生产管理系统管理生产流程-九游会网页版

一些汽车零配件制造厂，配件类目多、物料多、工序复杂、产线多，在车间管理和信息管理上要花很多时间。接单又不可避免地会遇到插单、急单等情况，因此，在行业竞争激烈下，车间管理能实时掌握生产进度，灵活执行生产排程，数据支撑决策是汽配制造业管理的重中之重。在生产过程中，数据反馈不及时是工厂.大的问题，没有生产管理软件解决信息流通的问题，很难将管理更进一步。

很多汽配厂都用纸质流转卡记录生产，一个订单从下发到生产完成后入库的所有生产数据的记录都是用纸质流转卡。手工填写，每个人填写的字迹不一样，潦草程度不一样，就会导致很多数据是不准确或不完全的，统计起来也很麻烦。

一款轻量级生产管理软件，主要实施在软件部分，没有硬件化改造，一部手机或一台电脑即可操作，使用方便，让工厂从.基础的数字化开始做起，逐渐打造数字化工厂。

北明数科微工单系统聚焦生产工单执行全流程，让工厂实现从生产报工、进度监控、质量管理、产品入库的生产全流程闭环管理。

车间管理员通过系统工单中心下发生产计划，..到产品的工艺或工序，..都每个责任人和时间，让车间每个人都可以清楚的知道自己的生产任务。在每天完成工序后，通过手机直接报工，管理员现场确认、检查产品质量，对报工进行审批。报工流程化能有效避免工人虚假报工、乱报工的情况。即时报工也能让实时反馈生产数据，数据的准确性也提升，通过系统的统计汇总，减少管理员统计时间，提高统计效率。

相比于以往的人工记录、流程流转，微工单系统的流转更高效，信息传递更准确。